生产班组长岗位职责

生产班组长岗位职责

在当今社会生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的生产班组长岗位职责，欢迎阅读与收藏。

生产班组长岗位职责1

1、目的：

明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：

生产班组长

3、职责：

生产班组长

4、内容：

4.1 生产班组长质量责任制

4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的.质量和得率。

4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

生产班组长岗位职责2

采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训持证上岗，并熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产，保证安全。

（一）、岗位职责

第1条保证在生产过程遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即进行处理，确保安全。

第3条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好采煤队的工作，保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

第4条应坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查。严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。

第5条保证采煤工作面的工程质量。

第6条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。

第7条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，应及时汇报。

第8条带领全班人员参加班前会。

第9条根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。

第10条负责本班特种作业人员的持证上岗。

第11条负责放炮前的安全检查和警戒，监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。

第12条监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要及时纠正、汇报。

第13条采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。

第14条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时，不得安排工人操作。

第15条按时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

（二）、责任追究

第17条有下列行为之一的，给予采煤班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；

（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第18条煤矿发生事故，有下列情况之一的，依法给予采煤班组长降级直至开除的`纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第19条采煤班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，采煤班组长应负直接责任。

第20条未严格执行交接班制度或对采煤工作面的检查不认真，采煤班组长应负直接责任。

第21条未组织好采煤队各工种的工作，或之间互有影响，不能够保证按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度进行生产的，采煤班组长应负直接责任。

第22条不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”的要求，不能够及时解决生产中的问题，采煤班组长应负直接责任。

第23条本班特种作业人员不持证上岗，采煤班组长应负直接责任。

第24条不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度的落实等，采煤班组长应负直接责任。

第25条未组织开展班组安全教育，采煤班组长应负直接责任。

第26条未认真监督瓦斯检查员的检查操作，采煤班组长应负主要责任。

第27条采煤工作面发生险情，不适宜进行操作时，采煤班组长未及时命令工人撤离的，采煤班组长应负直接责任。

第28条本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘设施等，采煤班组长仍安排工人操作，采煤班组长应负直接责任。

第29条采煤班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。

第30条本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的，采煤班组长负直接责任。

第31条未及时发现整改采煤工作面的安全隐患，采煤班组长负直接责任。

第32条决策失误导致他人受伤害或损失的，采煤班组长负直接责任。

第33条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，采煤班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，采煤班组长负直接责任。

第34条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定，给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产班组长岗位职责3

1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

4：负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。

5：负责车间人员的招聘，培训，人员的`动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

生产班组长岗位职责4

（1）贯彻执行公司对安全运营的规定和要求，组织学习燃气专业知识，全面负责本站（班组）的安 ……此处隐藏944个字……发现问题或异常，进行安全控制；

四、带领本队（班组）人员认真执行安全规章制度、安全操作规程和安全技术操作规程，及时纠正员工违章作业和违纪行为；

五、组织和参加本队（班组）的安全检查，认真开展“六项活动”和预知预险活动，开好班前会，并做好记录；

六、每天检查本队（班组）施工场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，及时消除隐患和不安全因素；

七、监督检查本队（班组）人员正确使用和佩戴劳动防护用品；

八、经常性对本队（班组）人员进行安全教育，对新工人和临时工进行班组一级现场安全教育；

九、有权拒绝违章的安全指令，听从专职安监人员和监理工程师的指导；

十、做好上、下班交接工作和记录，并做到工完、料净、场地清，实现文明施工；

十一、认真执行作业程序书制度；

十二、支持班组兼职安全员履行自己的'职责，对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报，组织事故原因分析，落实改进措施；

十三、发生工伤事故要详细记录并及时上报，负责保护好事故现场，配合上级有关部门进行事故调查，介绍事故发生的真实原因；

十四、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。

生产班组长岗位职责10

1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决；

4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的`稳定性；

6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

生产班组长岗位职责11

1、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;

2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;

4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的`产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.

9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；

11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。

生产班组长岗位职责12

1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；

3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；

4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

生产班组长岗位职责13

1、目的：

明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：

生产班组长。

3、职责：

生产班组长。

4、内容：

（1）生产班组长质量责任制。

①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的`思想教育。

②组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

③经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

（2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

①指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

生产班组长岗位职责14

1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3. 合理安排，保质保量的'完成公司或部门下达的各项生产任务。

4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6. 负责本车间的生产统计工作心。

7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8. 协助企管部作好盘点工作。

9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

生产班组长岗位职责15

1、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成；

2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制制程品质；

3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比；

4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。